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公司召開2019年工作會議:繆力同心 擔當勇為 推動公司實現高質量發展

發布日期:2019-01-30 信息來源:黨委工作部 作者:嶽靜 攝影:張鶴 分享

踐行新思想,展現新作為。1月30日,公司在京召開一屆四次職代會暨2019年工作會議,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,積極貫徹落實集團(股份)公司2019年工作會議精神,總結2018年工作,分析研判形勢,研究部署2019年重點工作任務,動員廣大幹部員工凝心聚力,擔當勇為,推動公司持續健康快速發展。

公司黨委書記、董事長範富國作2018年度幹部選拔任用工作報告並講話;公司總經理、黨委副書記厲建平作題為《凝心聚力 擔當勇為 推動公司持續健康快速發展》的工作報告。

2018年,公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真落實集團(股份)公司決策部署,緊緊圍繞全麵建設一流平台公司目標,真抓實幹,砥礪前行,彰顯了澳门百家乐實力,擦亮了澳门百家乐品牌,得到了各方的高度讚揚。公司獲評中國施工企業管理協會“年度優秀施工企業”、“哈爾濱市建築施工二十強企業”;深圳地鐵7號線獲“詹天佑”獎,武漢地鐵11號線獲評“武漢市質量強市示範點”;成都地鐵4號線機電安裝工程榮獲“中國安裝工程優質獎(安裝之星)”;哈爾濱地鐵2號線指揮部獲得哈爾濱市“安康杯”優勝集體榮譽稱號;福州地鐵6號線多工點被評為“省級觀摩工點”;深圳、成都等多個項目獲得省市優質結構工程獎。

2019年是新中國成立70周年,是實現公司“十三五”目標的關鍵年、重大工程履約的攻堅年。結合當前形勢及任務,會議確定2019年工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全麵貫徹落實黨的十九大及係列會議精神,按照集團(股份)公司工作會議部署,聚焦高質量發展,以“一業為主、多元發展”戰略為引領,堅持穩中求進,持續做大規模、做優結構,夯實區域公司發展基礎,提高防風險能力,厚植發展優勢,推動一流平台公司建設取得新成效,以優異成績慶祝建國70周年。

會上,範富國就公司發展和今年的重點工作提出要求。他強調,麵對國際國內複雜形勢,公司要堅定不移走好高質量發展之路。為確保公司持續快速健康發展,應重點把握好公司的發展目標、發展戰略、營銷戰略和品牌戰略等四個方麵的問題:一是精準定位,努力實現“共建共享共贏一流平台公司”發展目標;二是深耕厚植,以項目公司為重點,大力推動“區域公司”發展戰略;三是精準發力,以市場為龍頭,大力實施“一業為主,多元發展”營銷戰略;四是塑造形象,以項目為重點,全力推進“中國澳门百家乐鐵路”品牌戰略。圍繞高質量發展要重點做好以下六項工作:一是加大市場開發力度,加大區域化公司發展力度,上下團結一心、達到充分的思想共識,形成公司本部、區域化公司兩級營銷中心,不斷培育公司新的經濟增長點和品牌影響力,全力向市場開發進軍,推動公司高質量發展進入良性循環的軌道;二是加強項目生產管控和現場履約能力,增強創新意識、創新思想和行動,以超出常人的質量和毅力打造精品工程,從而贏得良好的市場信譽,使之成為公司不斷向前發展的巨大推動力;三是加大人才培養力度,把培養年輕幹部提到議事日程,側重培養青年的市場開發能力、生產管理能力以及對待突發事件的應變能力和處理日常事務的業務工作能力,力戒浮躁、浮華,以“傳幫帶”的形式盡快使年輕人成長為“一專多能”的企業可用之才,甚至成為“企業家”,為建設高質量發展一流平台公司積蓄後勁;四是加強國際項目管理,不斷調整和優化公司市場結構,充分關注雅萬高鐵項目,將各項業務管理盡快融入進去,確保打好、打贏國際項目管理攻堅戰。五是瞄準港鐵標準,提前策劃項目運營工作,持續提升兩級公司管理水平,促進公司持續健康快速發展;六是加強黨建和黨風廉政建設,認真實施“中央企業基層黨建推進年”專項行動,以加強基層組織體係建設為重點,以提高基層黨建質量為主線,加強廉潔風險防控管理,執著地把從嚴治黨引向深入,為公司健康發展營造和諧內外環境。

厲建平在工作報告中全麵總結了公司2018年生產經營情況,安排了2019年生產經營工作,強調要重點做好以下五個方麵的工作:一是強化營銷管理,築牢市場開發“生命線”;市場是我們生存發展的根本所係,必須牢固市場開發在企業發展中的龍頭地位不動搖,進一步轉變理念,完善機製,大力實施區域化營銷,突出軌道交通主戰場,精心培育相關多元業務,積極推進海外開發,堅定不移地完成年度市場開發任務。二是強化生產管控,確保項目全麵履約;項目是創譽創效的基本單元,也是管理水平的綜合反映,抓好項目管理是公司發展的重要基礎。三是強化隊伍建設,匯聚企業發展合力;人才是企業發展的核心要素,加緊聚集大批高素質人才是推動公司高質量發展的當務之急。要牢固確立人才引領發展的戰略地位,為公司行穩致遠奠定更加堅實的人才支撐。四是堅持卓越經營,提高企業發展質效;進一步健全完善公司治理體係,以增強融資能力、費用管控能力和資本運作能力為重點,加強財務資金管控體係建設,提升財務資金管理水平;加強科技創新管理,強化風險管理辨識與防範,推動風險管理與業務管理深度融合。五是全麵加強黨建,築牢企業發展的政治保障。黨的領導是國有企業的最大特色和核心優勢,要聚焦黨建引領,貫徹新時代黨的建設總要求和重點任務,開創全麵從嚴治黨新局麵。

範富國對會議進行了總結,就如何落實本次會議精神及如何做好今後一個時期的工作提出了明確要求。他強調,一要加強黨的領導,提高政治站位,堅持服務中心不偏離;二要提振精氣神、精心謀發展,自覺擔負公司持續健康發展重任;三要嚴格管理管控,切實抓好項目履約,與業主建立良好溝通關係,腳踏實地,將工作落細落實,全麵提升兩級治理效能,堅定不移完成公司各項目標任務,堅定不移推進“一業為主,多元發展”戰略;四要加強黨風廉政建設,健全體製機製,持之以恒正風肅紀。以實際行動和優異業績,全麵開創2019年各項工作新局麵,為祖國70年華誕獻禮。

與會代表以飽滿的精神狀態和高度的政治責任感,圍繞黨委書記、董事長講話和總經理工作會報告,暢所欲言、獻計獻策,提出了諸多寶貴的意見和建議,為推動公司高質量快速發展貢獻了智慧和力量。

會議還聽取了副總經理、總會計師劉光榮所作的2018年財務預決算及招待費使用情況報告;簽訂了2019年度經營業績責任書;領導班子及成員進行了述職述廉報告;民主評議了中層以上領導幹部,推薦了後備幹部;公司副總經理曹玉新宣讀表彰決定,對公司2018年度先進集體及先進個人進行了表彰。

會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐達主持,公司領導班子成員、本部中層及以上領導幹部;公司所屬各單位班子成員、副總師、部門主任;職工代表共95人參加會議。

會議現場

公司黨委書記、董事長範富國講話

公司總經理厲建平作工作報告

表彰2018年度先進集體

表彰2018年度先進生產(工作)者

簽訂2019年度經營業績責任書

 

 

 





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